數(shù)字化工程項目管理專家
助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型
1.督導標準管理動作 2.提升信息傳遞效率 3.節(jié)省文書匯編時間 4.及時精準數(shù)據(jù)指標 5.案例沉淀經驗傳承
從項目的規(guī)劃,執(zhí)行,到驗收完成,每一階段都能標準化操作,流程化管控。
每一環(huán)節(jié)都可以通過數(shù)據(jù)分析,實時上報當前項目各方面情況,管理更透明。
低代碼框架搭建,不同項目差異化流程和管理內容,可快速調整滿足實際需要。
通過小程序或APP端口,用戶可以實現(xiàn)系統(tǒng)全流程操作,方便框架,一手掌握。
項目工程每個環(huán)節(jié)都有對應的解決方案應用,讓整個項目管理真正上云數(shù)字化
線索跟進,立項評審,招標項目跟進,標后分析等
項目各類型合同管理,項目管過程管控
計劃、合同、出入庫全面受控
勞務人員團隊管理,人員信息,人員流動等監(jiān)控
現(xiàn)場施工流程化管控,施工日志,施工監(jiān)控
目標、進度、實際成本一體化,實現(xiàn)成本事前、事中、事后全面管控
讓安全檢查、隱患整改、危險源監(jiān)控、安全教育系統(tǒng)化,安全管理更簡單
員工全過程,全方位信息管控,薪資稅金自動計算
項目資料實時共享,隨時查閱一手掌握
面對不同的項目參與方,都有對應的應用方案支撐,提供滿足不同角色需求的管理方案和報表
工程的進度、質量、 成本、安全盡在掌握助力甲方內部多部門之間高效協(xié)同強化與監(jiān)理、施工方、供應商多方聯(lián)動
助力施工單位保證安全、減少浪費、全程監(jiān)控項目實施過程,按時按質過驗收
減少制表匯報工作,提升監(jiān)理人效,讓監(jiān)理公司實現(xiàn)“多項目集約式管理”,讓業(yè)主更放心滿意
督導建造全周期前介管理動作落地、管好承接查驗、維保保修,省心省事
SaaS部署快速落地,統(tǒng)一后續(xù)運維服務
數(shù)據(jù)多點儲存?zhèn)浞?,保障?shù)據(jù)萬無一失
數(shù)據(jù)表單,數(shù)據(jù)看板,打印模板自定義配置,滿足不同需求
移動端操作,一鍵錄入,一鍵打印,數(shù)據(jù)面板輕松知曉
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